Сижу я тут, и размышляю за чашкой чая…
В начальниках у нас пеньки. Ну не совсем пеньки, и не то чтобы очень старенькие, песок с них не сыпется (хотя подскальзываться на кафельном полу я перестала), но за тридцать-адцать им всем как-то незаметно уже давно перешагнуло. Ну, так вот, окружили они себя молодняком, куда ни глянь, один свежачокс – молоднячокс огуречными отдушками благоухает, и девочки на шпильках цокают без пробуксовки. А в голове помимо ветра, пустотень. Так и слышится глухой стук в зеленых дуплах. А опытные, толковые, профессионально подкованные люди сидят дома перед телевизором, жуют усохшие бутерброды, иногда с потухшим взглядом наблюдая за изменениями в кризисных диаграммах и за растущим количеством свободных художников с теми же записями в трудовой, с еще не высохшей печатью на полях.
Почему увольняют зрелых специалистов?
Потому что они более требовательны и придирчивы как к работе, так и к оплате той самой своей работы.
С августа прошлого года наблюдаю на работе одну и ту же картину:
Всех «старичков» повыкидывали за дверь, и набрали кучку «перспективных кадров».
Обрадованные кадры пару тройку месяцев в поте лица работали на благо компании, эпизодически грызлись за каждого клиента, выщипывая перья со своих хилых задов и доказывая свою проф.пригодность.
По истечении данного срока (у кого-то раньше, у кого-то позже) они приспустили ремешки на животиках, выдохнули лишний кислород, и стали играть в приведений, с пустыми глазами, безликими голосами. Вместо пышущих энтузиазмом манагеров по шершавому полу салона медленно запорхали моли. Вместо дребезга цепей по залу раздается смачное чавканье жвачкой, а умению создавать видимость рабочей деятельности, можно только позавидовать. Хоть сиди и пособие по безделью пиши!!!
Эйфория лени продлилась до нового года. За это время ввелось несметное количество штрафов (вот где начальственная фантазия развернулась во всю мощь), заново пересмотрелись рабочие уставы, были распечатаны кипы правил по бизнес - стандартам, из которых менеджеры потом научились делали самолетики и пускать их по залу. От стенаний и бесконечных жалоб меня атаковывал жесткий ступор, у меня вяли уши, урчал желудок. Вот тогда я единственный раз пожалела, что сижу с начальством в одном кабинете. Но зато поднаторела в детсадовских способах организации подчиненных. Больше всего меня умилила идея создания «планшета отчетности». В кабинете стоит флипчарт (это такая офисная доска на колесиках, очень похожая на огромный блокнот), и каждый манагер, встретившись или поболтав с клиентом, должен подойти к флипчарту и под своей фамилией приклеить стикер особого цвета. Бессмысленная трата канцелярии, и я никак не могу отделаться от желания поставить рядом ведерко с лопаточками, грабельками и кучей формочек для куличиков. Надо было ребятам на 23-е машинки подарить, а не шоколадки...было бы чем на работе заняться.
Сейчас все выглядит еще веселее!
Начальству не понравилось впустую сотрясать воздух, как уже было сказано - в головах у наших новобранцев дуют самумы, и они назначили assessment – конкурс на вакансию. Будут отбирать лучших из лучших. От списка вопросов и сложности тестов шерсть дыбом встает! Как будто космонавтов ждут, которые за весь молодняк лямки потянут. Интересно, а зарплату им какую дадут, чтобы вот так, запросто за всех ишачить... почти как в мушкетёрах, где «один за всех»? Только универсальный специалист еще об этом не знает…
Вот уж действительно, шило на мыло.